Coaching d'équipe

LE COACHING D’ÉQUIPE

Au service d'un objectif commun

LE COACHING D’ÉQUIPE

Au service d'un objectif commun

LE COACHING D’ÉQUIPE

Au service d'un objectif commun
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite."
Henry Ford
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite."
Henry Ford
"Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite."
Henry Ford

Pour qui ?

Le coaching d'équipe s'adresse à tous types d'équipes qui visent un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres.

Toute équipe d'une entreprise qui travaille ensemble :
  • Les collaborateurs travaillant sur un projet,
  • Les équipes nouvellement constituées ou a contrario les équipes habituées à travailler ensemble,
  • Les équipes dites "recomposées" (issues de fusion ou réorganisation),
  • Les comités de Direction,
  • ... .
Quelle que soit la taille du groupe, cet accompagnement permet de fédérer une équipe et de renforcer la  motivation de vos collaborateurs.

Pourquoi ?

Ce processus permet d'accompagner une équipe pour perfectionner son fonctionnement et donc améliorer sa performance collective. 

Le coaching d'équipe vise à :
  • accompagner un changement, 
  • améliorer la communication au sein de l'équipe,
  • ouvrir le dialogue entre les membres et gérer les éventuels confits,
  • renforcer la coresponsabilité et l'autonomie,
  • améliorer l'efficacité et la collaboration.
Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
L'objectif est de rendre l'équipe autonome et responsable.

Comment ?

Ce coaching accompagne le travail d'une équipe : il passe par l'analyse de la situation actuelle, l'émergence de solutions et la mise en place d'un plan d'actions collectif.

Le coach intervient pendant les réunions opérationnelles : 
  • Il sert de miroir : il montre à l'équipe son fonctionnement,
  • Il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats,
  • Il permet que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel de ses membres.
Le nombre de séminaire dépend de l'objectif définit.
Cette prestation fait l'objet d'un contrat précisant les modalités de l'accompagnement, définies lors l’entretien préliminaire.

Pour qui ?

Le coaching d'équipe s'adresse à tous types d'équipes qui visent un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres.

Toute équipe d'une entreprise qui travaille ensemble :
  • Les collaborateurs travaillant sur un projet,
  • Les équipes nouvellement constituées ou a contrario les équipes habituées à travailler ensemble,
  • Les équipes dites "recomposées" (issues de fusion ou réorganisation),
  • Les comités de Direction,
  • ... .
Quelle que soit la taille du groupe, cet accompagnement permet de fédérer une équipe et de renforcer la  motivation de vos collaborateurs.

Pourquoi ?

Ce processus permet d'accompagner une équipe pour perfectionner son fonctionnement et donc améliorer sa performance collective. 

Le coaching d'équipe vise à :
  • accompagner un changement, 
  • améliorer la communication au sein de l'équipe,
  • ouvrir le dialogue entre les membres et gérer les éventuels confits,
  • renforcer la coresponsabilité et l'autonomie,
  • améliorer l'efficacité et la collaboration.
Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
L'objectif est de rendre l'équipe autonome et responsable.

Comment ?

Ce coaching accompagne le travail d'une équipe : il passe par l'analyse de la situation actuelle, l'émergence de solutions et la mise en place d'un plan d'actions collectif.

Le coach intervient pendant les réunions opérationnelles : 
  • Il sert de miroir : il montre à l'équipe son fonctionnement,
  • Il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats,
  • Il permet que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel de ses membres.
Le nombre de séminaire dépend de l'objectif définit.
Cette prestation fait l'objet d'un contrat précisant les modalités de l'accompagnement, définies lors l’entretien préliminaire.

Pour qui ?

Le coaching d'équipe s'adresse à tous types d'équipes qui visent un accroissement de leur efficacité et un développement personnel de leurs membres.

Toute équipe d'une entreprise qui travaille ensemble :
  • Les collaborateurs travaillant sur un projet,
  • Les équipes nouvellement constituées ou a contrario les équipes habituées à travailler ensemble,
  • Les équipes dites "recomposées" (issues de fusion ou réorganisation),
  • Les comités de Direction,
  • ... .
Quelle que soit la taille du groupe, cet accompagnement permet de fédérer une équipe et de renforcer la  motivation de vos collaborateurs.

Pourquoi ?

Ce processus permet d'accompagner une équipe pour perfectionner son fonctionnement et donc améliorer sa performance collective. 

Le coaching d'équipe vise à :
  • accompagner un changement, 
  • améliorer la communication au sein de l'équipe,
  • ouvrir le dialogue entre les membres et gérer les éventuels confits,
  • renforcer la coresponsabilité et l'autonomie,
  • améliorer l'efficacité et la collaboration.
Il permet de réunir les individualités autour des modes de fonctionnement du groupe pour renforcer sa capacité à travailler ensemble et à collaborer.
L'objectif est de rendre l'équipe autonome et responsable.

Comment ?

Ce coaching accompagne le travail d'une équipe : il passe par l'analyse de la situation actuelle, l'émergence de solutions et la mise en place d'un plan d'actions collectif.

Le coach intervient pendant les réunions opérationnelles : 
  • Il sert de miroir : il montre à l'équipe son fonctionnement,
  • Il aide à la réflexion stratégique en élargissant les débats,
  • Il permet que le résultat de l’ensemble dépasse largement le potentiel individuel de ses membres.
Le nombre de séminaire dépend de l'objectif définit.
Cette prestation fait l'objet d'un contrat précisant les modalités de l'accompagnement, définies lors l’entretien préliminaire.

Rencontrons-nous pour en parler, je suis à votre écoute.

Lors de notre 1er rendez-vous, nous ferons connaissance et définirons ensemble l'accompagnement adéquat pour répondre à vos besoins.

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Lors de notre 1er rendez-vous, nous ferons connaissance et définirons ensemble l'accompagnement adéquat pour répondre à vos besoins.

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Lors de notre 1er rendez-vous, nous ferons connaissance et définirons ensemble l'accompagnement adéquat pour répondre à vos besoins.

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